Agenda

Coöperatief vergaderen

In de training Coöperatief vergaderen leer je in twee dagen hoe je door vergaderingen anders in te richten, zorgt voor meer effectiviteit, een hoger energieniveau en betere besluitvorming. Deelnemers voelen zich allemaal – en dus niet alleen de voorzitter – verantwoordelijk voor een efficiënt en productief verloop van de vergadering. Je ervaart daarbij hoe je, door het inzetten van coöperatieve werkvormen, bereikt dat alle deelnemers betrokken zijn.

De essenties

  • In twee dagen leer je hoe je vergaderingen effectief kunt invullen.
  • Breng betere besluitvorming & meer betrokkenheid in je vergaderingen. 
  • Zie vergaderingen als plaats om samen te leren, met elkaar te praten over gezamenlijke problemen en oplossingen.

Werkwijze

De opbouw van de training ziet er als volgt uit:
Dag 1:

  • Waarom Coöperatief vergaderen?
  • Informatie krijgen over uitgangspunten Coöperatief vergaderen
  • Ervaren van werkvormen voor elkaar te ontmoeten en voor persoonlijk ontwikkeling

Formuleren van voornemens Dag 2:

  • Ervaren van werkvormen voor besluitvorming
  • Tips krijgen om coöperatiever te vergaderen
  • Werkstructuren gericht op informatie uitwisselen, presenteren, menings- en besluitvorming

Doelstelling

Als je de training hebt afgerond, ben je in staat om:

  • Diverse werkvormen te gebruiken die actieve deelname van collega’s bevorderen
  • Werkvormen in te zetten zodat je binnen een vergadering kunt leren van en met elkaar
  • Betrokkenheid binnen een vergadering te genereren
  • Aspecten van timemanagement in te zetten om nog effectiever te vergaderen
  • Van uw vergadering een werkbijeenkomst te maken

Doelgroep

Wanneer je regelmatig vergaderingen voorzit als leidinggevende, schoolleider of intern begeleider, bevelen we je van harte deze training aan.

Literatuur

Inbegrepen: Coöperatief Vergaderen