In de training Coöperatief vergaderen leer je in twee dagen hoe je door vergaderingen anders in te richten, zorgt voor meer effectiviteit, een hoger energieniveau en betere besluitvorming. Deelnemers voelen zich allemaal – en dus niet alleen de voorzitter – verantwoordelijk voor een efficiënt en productief verloop van de vergadering. Je ervaart daarbij hoe je, door het inzetten van coöperatieve werkvormen, bereikt dat alle deelnemers betrokken zijn.
De essenties
- In twee dagen leer je hoe je vergaderingen effectief kunt invullen.
- Breng betere besluitvorming & meer betrokkenheid in je vergaderingen.
- Zie vergaderingen als plaats om samen te leren, met elkaar te praten over gezamenlijke problemen en oplossingen.
Werkwijze
De opbouw van de training ziet er als volgt uit:
Dag 1:
- Waarom Coöperatief vergaderen?
- Informatie krijgen over uitgangspunten Coöperatief vergaderen
- Ervaren van werkvormen voor elkaar te ontmoeten en voor persoonlijk ontwikkeling
Formuleren van voornemens Dag 2:
- Ervaren van werkvormen voor besluitvorming
- Tips krijgen om coöperatiever te vergaderen
- Werkstructuren gericht op informatie uitwisselen, presenteren, menings- en besluitvorming
Doelstelling
Als je de training hebt afgerond, ben je in staat om:
- Diverse werkvormen te gebruiken die actieve deelname van collega’s bevorderen
- Werkvormen in te zetten zodat je binnen een vergadering kunt leren van en met elkaar
- Betrokkenheid binnen een vergadering te genereren
- Aspecten van timemanagement in te zetten om nog effectiever te vergaderen
- Van uw vergadering een werkbijeenkomst te maken
Doelgroep
Wanneer je regelmatig vergaderingen voorzit als leidinggevende, schoolleider of intern begeleider, bevelen we je van harte deze training aan.
Literatuur
Inbegrepen: Coöperatief Vergaderen